Atelier de Facilitation 4 septembre 2020

Dans le cadre du travail, la rentrée est souvent l’occasion de définir les orientations pour les semaines, les mois à venir, de se remobiliser sur des projets,…

Pour cela il est indispensable de prendre le temps d’établir, en équipe, un état des lieux et analyser ce qui s’est passé en interne durant les derniers mois (points forts, ce qui a porté l’équipe, ce qui l’a tiré vers le haut, mais aussi les manquements, ce qui a moins bien fonctionné, ce qui a freiné…). Cette étape aide à la prise de recul et permet ensuite de mieux identifier des actions correctives, mais aussi des projets à mener dans les mois à venir.

La co-construction de ces actions renforce la cohésion d’équipe et permet d’aller plus loin dans la qualité des réponses apportées.

Ravie d’avoir pu mener cet atelier de facilitation (ludique, participatif qui s’appuie sur l’intelligence collective) auprès des équipes dans un EHPAD à Nice. Au regard du contexte si particulier des derniers mois, c’était aussi l’occasion pour chacun ( e ) de mettre des mots sur leur vécu, leurs ressentis durant le confinement et maintenant.

Un grand merci à la Direction pour sa confiance et aux équipes pour leur participation active !